Coaching de Equipos

Equipos

En mi opinión el equipo es el recurso más valioso de una empresa y desarrollar su talento es clave en la competitividad de tu empresa. El talento del equipo es la unión de las aptitudes o capacidades de los miembros del equipo y su actitud o motivación.

Los equipos se caracterizan por ser volátiles, diversos, multigeneracionales, remotos, etc.

¿Qué puede aportar el coaching de equipos en la gestión de ese tipo de equipos? Es un recurso muy útil para construir equipos de alto rendimiento, cohesionados, comprometidos y que crecen desde la diversidad.

  • ¿Cómo favoreces la convivencia y el trabajo colaborativo entre las distintas generaciones?
  • ¿Qué tipo de liderazgo necesitas para gestionar equipos diversos?
  • ¿Cómo aprovechas las fortalezas de los miembros de tu equipo?
  • ¿Cómo puedes convertir la diversidad en una ventaja competitiva para tu empresa?

¿Qué es el Coaching de equipos?

Es un acompañamiento al equipo que aporta un alineamiento de sus miembros con los objetivos de la organización para que todos sepan que están y para qué están. Además aporta fluidez en la comunicación, velocidad en la toma de decisiones y genera un clima de confianza para que el equipo obtenga resultados extraordinarios.

¿Para qué?

El coaching de equipo sirve para:

  •  Cohesionar el equipo mediante el alineamiento de sus miembros y de éstos con los objetivos del equipo.
  • Mejorar su rendimiento y eficacia para obtener resultados extraordinarios.
  • Transformar el clima del equipo y convertir emociones limitantes en potenciadoras de la eficacia del equipo.
  • Gestionar los conflictos internos convirtiéndolos en una oportunidad para el aprendizaje y el crecimiento.
  • Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.

¿Para quién?

El coaching de equipos es útil para:

  • Creación de nuevos equipos para facilitar su integración.
  • Equipos en los que existan conflictos para solucionarlos.
  • Equipos que no sean productivos para mejorar su productividad.

¿Cómo?

Trabajaremos con el equipo como un sistema de relaciones e interacciones que influyen en su funcionamiento y resultados. El objetivo es conseguir un equipo que está enfocado hacia un objetivo común  y que aprovecha la diversidad para conseguir algo más extraordinario que la suma de las personas que lo componen.

Consideramos a los equipos como sistemas vivos, con su propia personalidad, emociones, clima y visión. Un equipo con unas reglas de funcionamiento características que influyen en lo que hacen y cómo lo hacen.

En el coaching de equipo el rol del coach es acompañar al equipo a través de preguntas, dinámicas y acciones que generen el clima necesario para que el equipo consiga resultados extraordinarios.

El coach de equipo:

  • Acompaña al equipo para que defina sus objetivos.
  • Facilita que el equipo descubra quién es, dónde está y dónde quiere llegar en un futuro.
  • Conduce al equipo a que tome consciencia de cuáles son sus creencias, recursos, dificultades y qué tiene que aprender para llegar donde quiere.
  • Crea espacios de reflexión y aprendizaje a través de dinámicas.
  • Acompaña con herramientas de seguimiento los progresos del equipo.

¿Quieres realizar un coaching de equipos en tu empresa?

¿Para qué te va a servir el coaching de equipos?

  • Identificar dónde está el equipo y dónde quiere llegar.
  • Desarrollar una comunicación fluida en el equipo.
  • Mejorar el rendimiento y eficacia de tus equipos.
  • Gestionar los conflictos  y convertirlos en una oportunidad para el aprendizaje y el crecimiento.
  • Fomentar un clima de confianza y respeto en el equipo.
  • Aprovechar la diversidad de pensamiento para crecer.
  • Estimular el sentido de pertenencia al equipo, el compromiso, la colaboración, etc.

¡Solicita tu proceso de coaching de equipos!

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