«Los líderes que usan su eficacia emocional para inspirar confianza, compromiso y compasión tendrán mejores resultados. Esta habilidad de hacer aflorar lo mejor de las personas se traduce a los resultados financieros». Daniel Goleman.
Líderes del futuro
En un entorno VUCA y digital las pymes deben poner el foco en las personas que son las que conducen a los resultados.
Creo que las pymes necesitan líderes con estas características:
- Ponen el foco en las personas.
- Preguntan y escuchan a sus colaboradores.
- Desarrollan a sus colaboradores.
- Estimulan la responsabilidad de las personas con las que trabajan.
- Son congruentes e inspiran a los demás.
- Crean visión y son flexibles.
- Crean equipos comprometidos, basándose en la confianza y respeto mutuo.
Te invito a que reflexiones:
- ¿Te identificas con ese tipo de liderazgo?
- ¿Tienes dificultades para liderar a las nuevas generaciones?
- ¿Reconoces y valoras las capacidades de tus colaboradores?
- ¿Compartes con los miembros de tu equipo una visión clara donde las reglas del juego están claras?
- ¿Consigues inspirar y comprometer a los miembros de tu equipo?
- ¿Pones el foco en tu desarrollo y en desarrollo de tus colaboradores?
¿Qué es el Coaching Ejecutivo?
El coaching ejecutivo para pymes es un proceso de acompañamiento a trabajador@s clave en tu empresa para que desarrollen sus habilidades y obtengan un mayor rendimiento y satisfacción en su trabajo.
¿Para qué?
El coaching ejecutivo para pymes contribuye a:
- Mejorar el desempeño profesional, siendo flexible y disfrutando del proceso.
- Mejorar tu productividad personal.
- Desarrollar tus habilidades de comunicación para diseñar conversaciones efectivas y constructivas.
- Gestionar eficazmente tus emociones.
- Aprender a negociar con una actitud de ganar-ganar.
- Optimizar las relaciones, comunicación y rendimiento de tu equipo.
- Desarrollar un liderazgo transformador, eficaz y adaptado a los cambios.
- Desarrollar tu creatividad en la resolución de problemas.
¿Para quién?
Antes el coaching ejecutivo para pymes estaba dirigido a Directivos, ejecutivos, mandos intermedios. En la actualidad puede resultar útil para cualquier trabajad@r de tu empresa interesado en su desarrollo profesional.
¿Cómo?
- Individual: Proceso de coaching bis a bis. Puede ser presencial u on line (skype).
¿Quieres realizar una prueba piloto de coaching ejecutivo en tu pyme?
Desarrolla el talento de trabajador@s clave en tu pyme para conseguir mejorar su compromiso, motivación, actitud, gestión de equipos y desempeño.
¿Para qué te va a servir esta prueba piloto de coaching?
- Desarrollar habilidades para inspirar, influir y acompañar a otros en su desarrollo.
- Aprender a delegar con éxito.
- Incrementar tu productividad personal optimizando la gestión de acciones en tu tiempo.
- Desarrollar habilidades para mantener comunicaciones efectivas y constructivas.
- Aprender a elegir tu estilo de gestión del conflicto en función de cada situación.
- Autoliderazgo: Ser congruente con tu propósito de vida laboral.
