¿Quieres desarrollar tu talento?
Pymes
La 4ª Revolución Industrial ya está aquí. Una revolución definida por un entorno VUCA que se caracteriza por ser volátil, incierto, complejo y ambiguo.
Para afrontar nuevos retos creo que serán necesarias pymes que fomenten el trabajo colaborativo y con un liderazgo con propósito y con foco en las personas. Además, me parece fundamental generar entornos de confianza que faciliten el compromiso, la colaboración, fomentando el bienestar y el desarrollo de las personas.
La creatividad, la colaboración, el compromiso, flexibilidad, proactividad de las personas desde mi punto de vista van a marcar la diferencia entre unas pymes y otras.
Creo que la clave de la competitividad de las Pymes está en poner el foco en las personas. Lo que significa atraer el talento de las personas, motivarlo y desarrollarlo.
El avance de las nuevas tecnologías creo que va a traer cambios en la forma de trabajar y también en las personas. Me parece importante que los líderes desarrollen sus habilidades para afrontar nuevas formas de trabajar, con equipos distribuidos, con foco en el bienestar y desarrollo de las personas, para adaptarse a los cambios.
Con las nuevas tecnologías muchos trabajos desaparecerán o cambiarán por lo que las personas necesitan actualizar sus competencias y habilidades para afrontar sus roles en el futuro o afrontar nuevos roles.
Great place to Work define lugar excelente de trabajo: «Aquel en el que uno confía en las personas para las que trabaja, disfruta de ellas y está orgulloso de lo que hace».
- ¿Cumple tu empresa esa definición?
- ¿Quieres aprender nuevas formas de trabajar?
- ¿Quieres líderes preparados para afrontar nuevos retos?
- ¿Quieres desarrollar el talento de las personas de tu empresa?
- ¿Quieres crear equipos diversos, comprometidos y de alto rendimiento?
Coaching ejecutivo
¿Qué es el coaching Ejecutivo?
El coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento a trabajador@s en tu empresa para que desarrollen sus habilidades y obtengan un mayor rendimiento y satisfacción en su trabajo.
¿Para qué?
El coaching ejecutivo contribuye a:
- Mejorar el desempeño profesional, siendo flexible y disfrutando del proceso.
- Mejorar tu productividad personal.
- Desarrollar tus habilidades de comunicación para diseñar conversaciones efectivas y constructivas.
- Gestionar eficazmente tus emociones.
- Aprender a negociar con una actitud de ganar-ganar.
- Optimizar las relaciones, comunicación y rendimiento de tu equipo.
- Desarrollar un liderazgo transformador, eficaz y adaptado a los cambios.
- Desarrollar tu creatividad en la resolución de problemas.
¿Quieres desarrollar el talento en tu empresa con el coaching ejecutivo?
Coaching de Equipos
¿Qué es el coaching de equipos?
Es un acompañamiento al equipo que aporta un alineamiento de sus miembros con los objetivos de la organización para que todos sepan que están y para qué están. Además aporta fluidez en la comunicación, velocidad en la toma de decisiones y genera un clima de confianza para que el equipo obtenga resultados extraordinarios.
¿Para qué?
- Cohesionar el equipo mediante el alineamiento de sus miembros y de éstos con los objetivos del equipo.
- Mejorar su rendimiento y eficacia para obtener resultados extraordinarios.
- Transformar el clima del equipo y convertir emociones limitantes en potenciadoras de la eficacia del equipo.
- Gestionar los conflictos internos convirtiéndolos en una oportunidad para el aprendizaje y el crecimiento.
- Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.
¿Quieres crear equipos cohesionados, diversos y de alto rendimiento a través del coaching de equipos?
Talento en acción
¿Qué es talento en acción?
Te ofrecemos la formación experiencial que necesitas para desarrollar tu talento, diferenciarte e impulsar tu carrera profesional.
Los talleres están diseñados poniendo el foco no en el “saber” sino en el “hacer” mediante un aprendizaje experiencial. Así podrás desarrollar tus habilidades de gestión, relación y comunicación para que lo apliques a tu proyecto profesional.
¿Para qué?
- Consigas cambios de comportamiento que se traduzcan en resultados diferentes.
- Apliques las habilidades adquiridas en tu proyecto profesional.
- Definas tu plan de acción para activar tu talento.
¿Quieres activar tu talento?
Profesionales
Desarrollo de habilidades blandas.
El estudio sobre el aprendizaje en el lugar de trabajo realizado por linkedin destaca el desarrollo de habilidades blandas como prioridad en el desarrollo del talento en el 2018.
Las principales habilidades blandas que los empleados deben aprender según el estudio son las siguientes (por orden de importancia):
- Liderazgo.
- Comunicación.
- Colaboración.
- Habilidades específicas del rol.
Por lo tanto. a medida que avanza el desarrollo tecnológico adquiere importancia también el desarrollo de las habilidades blandas.
Además parece que no hay muchos profesionales con esas habilidades. Según el Wall Strett Journal: «El 89% dicen que es difícil encontrar empleados con habilidades blandas».
Las nuevas tecnologías van a traer cambios en la forma de trabajar. Por ello, me parece fundamental que los profesionales identifiquen cuáles son sus habilidades y cuáles necesitan desarrollar para afrontar nuevos roles o cambios en su rol.
Por lo tanto, el desarrollo de las habilidades blandas va a marcar la diferencia en el futuro del mercado laboral:
- ¿Quieres diferenciarte de otros perfiles profesionales semejantes al tuyo?
- ¿Estás interesado/a en mejorar tu empleabilidad?
- ¿Deseas impulsar tu carrera profesional?
- ¿Quieres estar preparado para afrontar nuevos retos profesionales?
Coaching para profesionales
¿Qué es el coaching?
Proceso de acompañamiento a profesionales en el desarrollo de sus habilidades para desempeñar nuevo roles o cambios en su rol. De esta forma podrás impulsar tu carrera profesional y afrontar nuevos retos profesionales.
¿Para qué?
- Mejorar tus habilidades de comunicación.
- Aumentar tu productividad personal.
- Fortalecer tu autoestima y autoconfianza.
- Aprender a trabajar en equipo.
- Liderarte para liderar a los demás.
¿Quieres realizar un proceso de coaching?
Reinvención profesional
Reinvención
La 4ª revolución es digital con una gran complejidad. (fusiones, cremiento de la tecnología, nuevas generaciones, entorno VUCA, mayor interconexión, etc.). Todo ello implica cambios en la forma de trabajar, en las personas y su ejecución. Para adaptarse a nuevas formas de trabajar y nuevos roles necesitas reinventarte. Esa reinvención supone actualizar tus habilidades y gestionar tus emociones para adatarte a las nuevas formas de trabajar.
¿Para qué?
- Descubrir quién eres y tu propósito profesional.
- Identificar qué habilidades tienes.
- Identificar y desarrollar las habilidades necesarias para desempeñar tu rol en el futuro.
- Identificar y desarrollar las habilidades necesarias para desempeñar un rol diferente en el futuro.
¿Quieres reinventarte profesionalmente?
Aprendizaje continuo
Aprendiendo a aprender
Las carreras profesionales son de mayor duración y las tecnologías hacen que muchos trabajos y habilidades queden obsoletas.
Somos nómadas del conocimiento y nuevos desafíos requiere un aprendizaje continuo.
Te ofrecemos la formación experiencial que necesitas para desarrollar tu talento, diferenciarte e impulsar tu carrera profesional.
Los talleres están diseñados poniendo el foco no en el “saber” sino en el “hacer” mediante un aprendizaje experiencial. Así podrás desarrollar tus habilidades de gestión, relación y comunicación para que lo apliques a tu proyecto profesional.
¿Para qué?
- Identificar cómo aprendes.
- Analizar qué necesitas aprender para adaptarte a los cambios en tu rol de trabajo actual o futuro.
- Distinguir los formatos de aprendizaje que necesitas para aprender.
- Definir tu plan de acción para activar tu talento.
- Aplicar las habilidades adquiridas en tu proyecto profesional.
¿Quieres desarrollar tu talento para adaptarte a los cambios?
Clientes Satisfechos
¿Qué opinan de mi?
