Talento en acción

perro-monopatin-seccion «Aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información». Albert Einstein

Aprendiendo a aprender

En un entorno digitalizado y cambiante es fundamental aprender a aprender. Además las nuevas generaciones valoran mucho el desarrollo profesional en su empresa.

¿Qué recursos utilizas para el desarrollo profesional de tus trabajador@s?
¿Sabes cómo guiar la carrera profesional de tus colaborador@s?
¿Sabes las habilidades clave que necesitas desarrollar?
¿Cuál va a ser tu plan de acción para desarrollar esas habilidades?

¿Qué es el aprendizaje experiencial?

Contribuimos a crear organizaciones que aprendan a aprender. Por lo tanto diseñamos talleres de formación experiencial a medida poniendo el foco en el hacer.

¿Para qué?

Producir cambios de comportamiento que se traduzcan en resultados diferentes.
Aplicar las habilidades adquiridas en el entorno laboral.
Mejorar tu desempeño profesional.
Mejorar tu capacidad de planificación y gestión eficaz de lo que haces.
Desarrollar tus habilidades de comunicación.
Optimizar las relaciones, comunicación y rendimiento de tu equipo.
Desarrollar un liderazgo transformador adaptado a los cambios.

¿Cómo?

Definir los objetivos de tu pyme.
Analizar la situación actual y deseada de tu pyme.
Identificar qué desaprender y aprender.
Aplicar un Aprendizaje experiencial. Basado en actuar en la experiencia, explorar y experimentar.
Diseñar un plan de acción. De esta forma podrás transferir las habilidades adquiridas al puesto de trabajo.
Facilitar un cambio sostenido en el tiempo con sesiones de coaching. En consecuencia ponemos el foco en las habilidades trabajadas y su aplicación en tu entorno laboral.

¿Quieres contribuir al desarrollo de tus trabjador@s?

Los talleres los diseñamos a medida y son intensivos (4-8 horas). También están diseñados basándonos en la habilidades blandas clave para afrontar los nuevos retos profesionales.

Comunicación: Escucha activa, Asertividad, comunicación interpersonal, etc.
Habilidades de gestión: Gestión de emociones, Reuniones efectivas, Productividad y Rendimiento profesional.
Competencias directivas: Lider-coach, Mentoring, etc.
Aplicación de la metodología Lego Serious Play para:
- Diseñar planes estratégicos.
- Mejorar la comunicación.
- Desarrollar creatividad e innovación.
- Potenciar el trabajo en equipo.